Quattro aree, un solo punto di riferimento.

Organizzazione e gestione operativa

Quando l'azienda cresce, l'organizzazione dei primi tempi non basta più. Prendo in carico il funzionamento quotidiano, perché il lavoro vada avanti anche quando il titolare non c'è.

• Analisi e riorganizzazione dei processi interni
• Procedure operative e mansionari
• Gestione di scadenze e priorità
• Ciclo degli ordini, dall'acquisto alla consegna
• Database su misura per raccogliere e consultare i dati
• Report periodici sull'andamento del lavoro

Clienti, fornitori e professionisti

Ogni richiesta, preventivo o sollecito che finisce sulla scrivania del titolare è tempo sottratto alla direzione dell'azienda. Prendo in carico i rapporti quotidiani con clienti, fornitori e professionisti, e a te arriva solo ciò che richiede una tua decisione.

• Gestione della casella email e delle richieste dei clienti
• Preventivi e verifica delle offerte inviate
• Ordini e rapporti con i fornitori
• Agenda e appuntamenti
• Coordinamento tra azienda e commercialista, consulenti e tecnici

Comunicazione

Sito, social e materiali devono raccontare la stessa azienda. Parto da una domanda: a chi deve parlare la tua attività, e perché. Poi realizzo io i materiali o coordino chi ti segue già.

• Progettazione e aggiornamento del sito web
• Gestione dei social media, dal piano editoriale ai risultati
• Grafica e materiali aziendali
• Testi e presentazioni
• Coordinamento di agenzie, freelance, fotografi e videomaker

Documenti e pratiche

Un archivio ordinato in cui ritrovi ogni documento in pochi secondi, scadenze segnate per tempo e controlli regolari: così l'amministrazione smette di essere un'emergenza.

• Archivio digitale dei documenti
• Documenti contabili completi e pronti per il commercialista
• Gestione di pratiche e scadenze
• Aggiornamento delle anagrafiche
• Fatturazione e controlli periodici

Non sostituisco commercialisti, consulenti del lavoro o altri professionisti abilitati e non gestisco conti bancari né pagamenti.